Stillstand 2016

Alle 4 Jahre gibt es im Werk Gent einen großen Stillstand, der die gesamte Anlage beeinflusst. Während eines Stillstands werden vorbeugende Instandhaltung, Inspektionen, Wartung und Projektarbeiten durchgeführt, die bei laufender Produktion nicht umsetzbar sind.

Die Vorbereitungen für diese Veranstaltung beginnen ein Jahr vor dem Stillstand. Dabei muss Gesamtzeitplan erstellt werden. Dieser umfasst die Reinigung, Abschaltung, die technische Vorbereitung der Maßnahmen, die Organisation von Material und Lieferanten, die Logistikplanung, den detaillierten Zeitplan - alles unter mit dem Schwerpunkt auf Sicherheit.

IPS war verantwortlich für die Koordinierung des Stillstands, die Terminierung, Kostenkontrolle, Standortorganisation, Kommunikation und die generelle Nachverfolgung.

Während der 10-wöchigen Abschaltung wurden mehr als 100.000 Mannstunden von den Auftragnehmern ohne größere Sicherheitsvorfälle und entsprechend des Zeitplans durchgeführt.